Реализованные проекты

Реализован в 2012 г.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ РАЗВИТИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА (ПОЛИТИКА, СТРАТЕГИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ)

Цель проекта: повышение эффективности управления проектами развития инструментального производства ГП ХМЗ «ФЭД»

Результаты проекта:

  • разработаны математические модели и методы однокритериальной и многокритериальной оптимизации содержания проектов по следующим критериям: прибыль, сроки, стоимость, качество, риски при наличии ограничений;
  • разработана компьютерная программа «PTCQR Optimization of Project Scope» для оптимизации содержания проекта по критериям прибыль, сроки, стоимость, качество, риски с учетом ограничений;
  • разработанные модели, методы и программное обеспечение применены для решения задачи планирования содержания проекта создания участка по нанесению ионно-плазменного покрытия для инструментального производства ГП ХМЗ «ФЭД».

Реализован в 2011/2012 г.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ, СОЗДАНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ БАЗЫ ПКЦ АО «ЖИЛСТРОЙ-2»

Цель проекта: повышение эффективности работы компании и реализация стратегии развития АО «Жилстрой-2» путем разработки окончательной схемы бизнес-процессов базы ПКЦ предприятия и распределения ответственности за эти бизнес-процессы, разработки положения о подразделении и должностных инструкций сотрудников базы ПКЦ, внедрения сбалансированной системы показателей, а также системы мотивации и стимулирования сотрудников базы ПКЦ компании

Результаты проекта:

  • разработана иерархическая модель бизнес-процессов базы ПКЦ «как есть» и предложения по совершенствованию действующих бизнес-процессов;
  • разработана и внедрена новая схема бизнес-процессов базы ПКЦ «как надо» и распределение ответственности за эти бизнес-процессы;
  • разработаны положение о подразделении базы ПКЦ и должностные инструкции сотрудников данного подразделения, соответствующие утвержденной новой схеме бизнес-процессов;
  • разработаны нормативные значения показателей сбалансированной системы показателей базы ПКЦ;
  • разработана и опробована система мотивации и стимулирования сотрудников базы ПКЦ;
  • разработана система расчета переменной части заработной платы сотрудников базы ПКЦ.

Комментарии закрыты.